Die impak van Brexit op die Britse e-handel

Europese e-handel is op 'n kruispad omdat nuwe wette oor die betaling en geo-blokkering van produkte in die laaste stadiums van aanvaarding is. Brittanje se besluit om die Europese Unie (Brexit) oor twee jaar te verlaat, gaan ook die Europese ekostelsel vir e-handel verander. Britse ondernemings kan e-handel gebruik, aangesien 'n kanaal ook beslis sal verander.

Tans - vir die volgende twee jaar sal daar beleid en wetgewing vir e-handel in Europa bespreek word. Die status quo bly ongeskonde totdat die Europese Unie en die Britse regering ooreenstem oor hul skeiding.

Eerste impak - Die Britse pond

Sodra die Brexit-stemming plaasgevind het en die uitslae bereik is, het die markte hul gevoelens oor die besluit bekend gemaak en skielik het die pond waarde verloor in vergelyking met die Euro. Toe die pond waarde verloor het, het die grensoverschrijdende inkopiekoste vir klante gestyg vir klante wat handelsware van buite die Verenigde Koninkryk koop. Besighede wat slegs op die Verenigde Koninkryk gefokus is, kan 'n korttermyn-hupstoot kry, maar namate die pond die waarde teenoor die dollar verhoog, kan internasionale en Amerikaanse verkope 'n nuwe inkomste genereer vir e-handelondernemings in die Verenigde Koninkryk.

Hou in gedagte dat die Verenigde Koninkryk een van die mees ontwikkelde e-handelsmarkte het en dat die persentasie kleinhandel wat die e-handel het die hoogste in Europa is. Volgens E-handel Europa en die e-handelstigting se gesamentlike 2016 Europese B2C-e-handelsverslag, die Verenigde Koninkryk is voorop wanneer dit kom by die markgrootte (€ 157.1 miljard) en die gemiddelde besteding per e-shopper (€ 3,625).

Mark toetrede

Die Verenigde Koninkryk word gesien as die ingangspunt van Europa vir baie ondernemings. As Brexit volledig in die Verenigde Koninkryk gebaseer is, sal e-handelaars 'n mededingende nadeel hê in vergelyking met ondernemings buite die VK. Aangesien die Verenigde Koninkryk sy markaantrekkingskrag verloor, glo ek dat Duitsland en Nederland die gebrekkige keuse vir toetrede tot die mark sal word, aangesien hulle 'n bekwame arbeidsmag het en sentraal in Europa geleë is. Duitsland het 'n ryk erfenis vir e-handel soos Hybris, Intershop en Otto wat leiers in die bedryf is, almal in die land gestig.

Koste nadeel

Handelaars in die Verenigde Koninkryk het tans toegang tot Europese kliënte en kan die eurosone benut vir gestandaardiseerde koste. Brexit sal meebring dat die tariewe op goedere en dienste verhoog word en sodoende die koste vir vervoer en handelsware verhoog word. Op die oomblik is dit onbekend watter administratiewe koste vanaf wetgewende oogpunt by die handelaarskoste gevoeg sal word. Die Produk van die interne mark van die Europese Unie sal Britse kliënte en handelaars negatief beïnvloed, aangesien die grensoverskillende e-handel in Europa beter en meer wyd aanvaar sal word.

Besighede in die Verenigde Koninkryk sal uitdagings werf

Tans kan die Britse e-handelsondernemings vrylik met werknemers in ander lande in die eurosone kontrakteer. Hierdie dienskontrakte vir rolle soos ontwikkeling, klantediens en ander rolle sal werksvisums benodig wanneer Brexit in werking tree. Visumvereistes sal ook uitdagend wees aangesien die proses tydrowend en omslagtig kan wees. Oorgrensse e-handelsondernemings kon personeel gebruik om meertalige klantediens te hanteer, maar in die algemeen is hierdie dienste moeilik en duur om uit te kontrakteer. Onthou ook dat die Verenigde Koninkryk 'n chroniese tekort aan vaardighede het wat deels deur EU-werkers opgelos is.

Britse e-handel sal saak maak, maar minder as tans

Die handelaars wat in die Verenigde Koninkryk gebaseer is, sal hul strategie moet verander en moontlik die Statebondslande (Australië, Nieu-Seeland, Kanada en Suid-Afrika) sal kan oorweeg, maar hierdie markte stel ander uitdagings in terme van ligging (hulle is duisende kilometers ver) en het markleiers. wat reeds hul markte bedien.

Handelaars en ondernemings wat internasionaal gebaseer is, sal moontlik die Verenigde Koninkryk verlaat, aangesien die koste hul ondernemings negatief sal beïnvloed. Handelaars wat slegs in die Verenigde Koninkryk verkoop, sal waarskynlik nie veel aan hul bedrywighede verander nie.

Diensverskaffers wat Britse handelaars help, sal moet sorg dat hulle bewus is van die hangende veranderinge, aangesien koste en onsekerheid van hul Britse kliënte tot nuwe uitdagings vir hierdie handelaars sal lei.

Kliënte sal moontlik ook hul verbruiksgewoontes rakende e-handel oor grense heen moet verander. Handelaars in die EU gebaseer, sal duurder word as hul huidige situasie, en dus moet die aankope van die lande in die Ooste en die Gemenebes ondersoek word.

Die Die Europese Unie is ook baie meer kompleks as wat baie mense besef, en bestaan ​​uit veelvuldige ooreenkomste wat op verskillende vlakke werk om 'n meer oop mark te skep. Daar is byvoorbeeld die Europese vryhandelsgebied (EFTA), die Europese ekonomiese gebied (EEA), die Europese Unie-douane-unie (CU), assosiasie-ooreenkomste (AA's en SAA's), sowel as landspesifieke verdrae vir handel.

Handelaars sal moet sorg dat hulle op die hoogte bly van die jongste wetgewende wysigings, aangesien handelaars in die Verenigde Koninkryk aan nuwe regulasies sal moet voldoen.

Verbruikersvertroue sal daal

As die Verenigde Koninkryk die Europese Unie verlaat, sal dit die vermoë verloor om digitale programme in die Eurozone te benut, soos 'n pan-Europese sertifikaat vir aanlynwinkels, soos die Ecommerce Europe Trustmark, wat beslis 'n negatiewe uitwerking op die vertroue van die verbruiker sal hê.

Die een konstante is verandering

Ter afsluiting sal wisselkoersskommelinge handelaars, verskaffers, vervaardigers en kliënte beïnvloed. As u by plaaslike e-handelsondernemings koop, sal u verseker dat u pond nie verdwyn nie en dat grense-e-handel steeds beskikbaar is vir kliënte en handelaars. Na die skeiding van die VK en die Europese Unie sal ondernemings hul prysbepaling en markte moet verander om volhoubaar te bly.