Alibaba - 'n Ekonomie wat op China gebaseer is

'N Paar weke gelede, toe Jack Ma in Detroit was, het klein en mediumgrootte ondernemings probeer oorreed om aan Chinese kliënte te verkoop, het hy gesê iets is grotendeels gerapporteer. Alibaba hoop om 'n ekonomie word in plaas daarvan om eksklusief as 'n mark gesien te word.

Die idee is baie eenvoudig daarin Alibaba sal 2 miljard mense bedien en die bruto handelswaarde van 1 triljoen deur sy markplekke hê en teen 10 2020 miljoen ondernemings op sy verskillende platforms verkoop.

Die IPO wat rekords gemaak het

Terugblik op die aanvanklike openbare aanbod van Alibaba wat rekords verpletter het - dit is oorskryf en 22 miljard dollar moes 'n aanduiding gewees het Alibaba gaan anders wees. Die uitdagings na publieke publiek het daarin geslaag Alibaba het in 'n wye belegging belê verskeidenheid besighede en het nie regtig diep in e-handel belê nie. Hul eerste regte e-handelsbelegging was om 'n miljard dollar te belê na Lazada. Lazada het sedertdien 'n miljard dollar ontvang Alibaba filiaal wat beheer word deur Alibaba en tel werknemers van Lazada en lang tyd Alibaba vennoot Temasek as die oorblywende beleggers in Lazada. Vir diegene wat wonder of Temasek die beleggingsfonds is wat deur die regering in Singapoer beheer word.

 

Amazon - nie 'n mededinger nie

Ek sal die eerste een wees wat erken dat ek geheel en al onduidelik was Alibaba beleggingsteorie. Alibaba sien nie Amazon as deelnemer en praat altyd in 'n eerbiedige toon as hul leierskap in die VSA is. Alibaba het nie 'n onderneming wat as 'n vergelyking gebruik kan word nie, aangesien die Westerse onderneming nie die skaal buite China sien nie.

Jack Ma vertel dit aan CNBC die verskil tussen Amazon en Alibaba in Davos. "Die verskil tussen Amazon en ons is dat Amazon meer soos 'n ryk is - alles wat hulle self beheer, koop en verkoop," het Ma gesê. 'Ons filosofie is dat ons 'n ekosisteem wil wees. Ons filosofie is om ander te bemagtig om te verkoop, en ander te bemagtig om diens te lewer, om seker te maak dat die ander mense magtiger is as ons. "

So wat is Alibabase plan?

Alibaba verseker dat hulle Chinese kliënte kan bedien, wat sal verseker dat hulle op so 'n manier slaag dat hulle in Asië kan belê. Oor die volgende vyf jaar sal China hê 500 miljoen middelklas Chinees wat gewoond is aan inkopies op die internet of op 'n mobiele toestel.

Ma het later 'n groep klein ondernemings toegespreek en gesê die toekoms lyk baie vir Amerikaanse klein ondernemings wat op China fokus, want "die volgende 30 jaar sal die binnelandse verbruik van China die wêreldekonomie dryf." China se demografie - die land het 'n middelklas van ongeveer 300 miljoen, wat op enkele kort jare na meer as 500 miljoen sal styg - skep geweldige geleenthede vir maatskappye wat produkte van hoë gehalte en 'n goeie verskeidenheid produkte bied.

Jack Ma word meer as 'n beroemdheid in China gesien as die stigter van die grootste e-handelsonderneming ter wêreld. Deur te belê in markte soos Suidoos-Asië en Indië, Alibaba en Ma sorg dat hulle die de-facto beginpunt is vir inkopies in China.

Ek het in 2013 dit geskryf Alibaba sou Lazada koop en belê in besighede wat hulle toegang tot groot markte vir hul kliënte bied. Alibaba Uitvoerende hoof, Jonathan Lu is vervang deur Daniel Zhang wat die wêreld moes ingelig het Alibabase toekoms. Zhang het daartoe bygedra dat Cainao Network begin het. Cainao Netwerk is Alibabapoging om saam met ander logistieke vennote 'n logistieke netwerk vir Chinese kopers op te bou.

China wys ons die toekoms

Nuwe kleinhandel is 'n term wat deur Alibaba terwyl hulle hul belange begin skuif van suiwer aanlyn na 'n mengsel van aanlyn- en aflynhandel. Hierdie verskuiwing vind plaas in ontwikkelde e-handelsmarkte, aangesien kleinhandel-e-handelondernemings kleinhandelaars (Amazon en Whole Foods Market) koop of om fisieke winkels oop te maak.

Begin in 2016, AlibabaJack Ma se voorstander van die konsep van "Nuwe kleinhandel'- in sy woorde,' die integrasie van aanlyn, aflyn, logistiek en data oor 'n enkele waardeketting. ' Neem dit in ag Alibaba meer as een tiende van China se totale kleinhandelverkope (75% van die aanlynverkope ingesluit) is reeds verantwoordelik, en die omset styg met 'n ongelooflike 50% jaarlikse omset, en die implikasies van hierdie omset is moeilik om te oorbeklemtoon.

Kleinhandel in ontwikkelde markte soos die Verenigde Koninkryk of die VSA staar die grootste uitdaging voor, maar met New Retail, Alibaba is in wese 'n nuwe bedryf te skep wat beide aanlyn- en aflynkleinhandel ondersteun. Dit is nie Tech vs Retail nie, maar eerder Old vs New Retail. Kliënte kan toegang tot kleinhandelaars op hul telefoon of via hul notaboek of na 'n kleinhandelaar koop, maar dit word tans omnichannel-handel genoem wat ek verfoei. New Retail verseker dat die fisieke kleinhandel op 'n ander manier voortgaan. Die groot markplekke in China, JD.com en Alibaba albei het aansienlik in fisieke kleinhandel belê, maar ek lees in die Weste dat die kleinhandel dood is?

So, hoe beïnvloed dit my?

Chinese e-handel gaan die hele ekosisteem vir e-handel beïnvloed. As u 'n besigheidseienaar of -diens is wat aanlyn inkopies doen, is China in u toekoms. Of u u produkte via TMall en Taobao aan Chinese klante verkoop, dit sal 'n invloed hê op die Chinese e-handel op u plaaslike ekostelsel vir e-handel. Dit is miskien nie in die onmiddellike toekoms nie, maar Alibaba gaan handelaars van markte regoor die wêreld aan boord kyk. Nuwe kleinhandel sal wêreldwyd gesien word.

Hendrik Laubscher

Hendrik Laubscher het 'n dekade se ervaring in e-handel werd. Hy dra by tot 'n verskeidenheid publikasies en word gefassineer deur e-handel (markplekke, ontluikende markte en wêreldwye e-handel oor grense). Hy woon in Suid-Afrika, maar reis wêreldwyd om e-handel op plekke wêreldwyd te ervaar.